Sales Management Club

De staat en ontwikkeling van ons democratisch bestel.

SMC lanceert de DENKTANK

De Sales Management Club is gestart met een nieuw initiatief: de SMC Denktank.

Een groep van maximaal tien leden verdiept zich in 4 besprekingen in actuele maatschappelijke thema’s die verder reiken dan de dagelijkse praktijk van sales en management.

In september 2025 ging de eerste Denktank van start met een onderwerp dat ons allemaal raakt: de toekomst van onze democratie.

Waarom dit thema?

Wereldwijd zien we politieke verschuivingen die voortkomen uit een groeiend gevoel van onvrede. Steeds meer mensen voelen zich niet gehoord of vertegenwoordigd. Autocratische leiders winnen terrein, terwijl het vertrouwen in instituties als de Europese Unie afneemt.

Dat roept fundamentele vragen op:

• Is onze democratie nog echt een weerspiegeling van de wil van het volk?
• Moet het systeem van vertegenwoordiging op de schop?
• En als dat zo is – hoe dan, en van wie kunnen we leren?

Reflectie én actie

De SMC Denktank bestaat uit betrokken leden die zich buigen over deze vragen. Zonder partijpolitiek, maar mét visie, verdieping en verbinding. Samen onderzoeken zij hoe vertrouwen hersteld kan worden en welke rol Europa daarin speelt.

Tijdens deze bijeenkomst gaan we met de werkgroep DENKTANK en een externe spreker het rapport van de werkgroep bespreken. Een verslag dat niet alleen analyseert, maar ook perspectief biedt: hoe kunnen wij – als ondernemers, managers en burgers – bijdragen aan een gezonde, toekomstbestendige democratie?

Externe Spreker

Wij zijn heel blij te kunnen melden dat de spreker van deze avond is Prof. Dr. Bob de Wit:

https://www.nyenrode.nl/faculteit-en-onderzoek/onderzoek/impact-cases/educational-innovation/detail/strategy-an-international-perspective

Prof. dr. Bob de Wit is emeritus hoogleraar Strategic Leadership aan Nyenrode Business Universiteit. Hij maakt deel uit van het Nyenrode Faculty Expertisecenter. Zijn belangrijkste onderzoeksonderwerp is de transformatie van bedrijven, sectoren en maatschappijen, aangespoord door diverse digitale technologieën en oplossingen op het gebied van biotechnologie en duurzame energie. 

De Wit is (mede-)auteur van 20 boeken en talloze artikelen, hoofdstukken, cases en onderwijsnotities op het gebied van strategisch management. Zijn boeken Strategy Synthesis (1994, 1998, 2005, 2010, 2014, 2017) en Strategy: An international perspective (1994, 1998, 2005, 2010, 2014, 2017, 2020,2025) worden gebruikt op universiteiten en business schools in meer dan 70 landen wereldwijd. De achtste editie van Strategy: An international perspective verscheen in 20

De Wit heeft een Bachelor in de Psychologie van de Universiteit Utrecht, een Master van IIB Delft en een PhD in Management Science van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Van 1986 tot 1996 was hij universitair docent Strategisch Management aan de Rotterdam School of Management, en van 1996 tot 2012 Professor Strategie en Associate Dean for Research aan de Maastricht School of Management. Hij is lid van de reviewcommissie van de Strategic Management Society Conference.

Democatie 4.0

Maar in het licht van het onderwerp van deze bijeenkomst hebben wij Bob de Wit specilaal gevraagd vanwege zijn boek Democratie 4.0

DEMOCRATIE 4.0 OPNIEUW UITVINDEN VAN DEMOCRATIE VOOR HET BOUWEN VAN EEN GLOKALE BURGERSAMENLEVING IN SOCIETY 4.0 DEMOCRATIE 4.0.

Opnieuw uitvinden van democratie voor het bouwen van een glokale burgersamenleving in Society 4.0 is een fundamenteel herontwerp van de democratie. Democratie is gericht op het dienen van de belangen en behoeften van het volk, en dus begint Bob de Wit het herontwerpen van democratie – Democratie 4.0 – bij de burger en de menselijke maat. Hij maakt hierbij gebruik van de mogelijkheden die nieuwe technologieën bieden, zoals de functionaliteit van de blockchaintechnologie om snel integere stemmingsuitslagen te kunnen publiceren. Bob de Wit betoogt dat het opnieuw uitvinden van democratie noodzakelijk is omdat de twee factoren van een industriële samenleving, arbeid (‘links’) en kapitaal (‘rechts’) niet meer de belangrijkste ontwerpvariabelen zijn, en omdat het bestaande democratische model van natiestaten niet geschikt is om ‘op te schalen’ naar Europees niveau en naar wereldschaal.

Zijn herontwerp gaat niet alleen uit van deze schaalvergroting, maar ook en vooral van schaalverkleining naar regionaal niveau. Technologieën als blockchain, 3D-printing en industry platforms zorgen er namelijk voor dat burgers in de eigen ‘regionale samenleving’ het grootste deel van de menselijke behoeften kunnen voorzien. In zijn herontwerp versterkt Bob de Wit de positie van burgers, met als uitgangspunt dat zij direct in de besluitvorming op voor hen relevante thema’s en in de keuze voor hun volksvertegenwoordigers worden betrokken. ‘Democratie 4.0’ is het vervolg op Bob’s succesvolle boek ‘Society 4.0’.

‘Democratie 4.0 biedt een frisse en gedegen kijk op de toekomst van onze democratie. Overtuigend onderbouwt Bob de Wit de noodzaak om onze democratie om te vormen en van onderop op te bouwen. Actueel en urgent.’ Bert Blase Burgemeester en voorzitter Code Oranje, beweging voor democratische vernieuwing ‘Terwijl velen zich afvragen hoe we onze wereld beter kunnen maken, komt Bob de Wit met een doordacht antwoord op deze prangende vraag. De blauwdruk die hij in Democratie 4.0 beschrijft zet je als burger – en als bestuurder – aan het denken.’ Brian de Mello Hoofdredacteur Optimist Magazine 

Je moet ingelogd zijn om alle deelnemers te zien