Sales Management Club

Het handelsbeleid van de Amerikaanse president Donald Trump veroorzaakt disruptie. Dit vernemen we niet alleen uit de media, maar merken organisaties en bedrijven ook ‘aan den lijve’. Denk aan plotseling stopgezette projecten, ingevoerde of mogelijk in te voeren handelstarieven, de fluctuerende prijzen van grondstoffen of het in Europa dumpen (door China) van artikelen.

Het is echter te gemakkelijk alles aan Trump toe te schrijven. Elke Amerikaanse president maakt gebruik van ‘executive orders’ om beleid te creëren. Vóór Trump was Obama bijvoorbeeld een kampioen op dit gebied. Vergeet ook niet dat president Biden alle door Trump tijdens zijn eerste termijn richting China gecreëerde handelstarieven intact heeft gelaten toen hij ‘aan de macht kwam’.

Maar, het is duidelijk dat de huidige economische orde onder druk staat, waarbij de economen met hun analyses over elkaar heen buitelen. De een voorspelt ellende, de ander zegt dat deze tijd een ‘blessing in disguise’ is en Europa ertoe gaat brengen (eindelijk) de goeie dingen goed te gaan doen.

Op dit moment, in april 2025, weet eigenlijk nog niemand waar we op gaan uitkomen. Maar is het wel duidelijk dat elke MKB-ondernemer dit scherp in de gaten moet houden. Daarom hebben we besloten het SMC-programma onderdeel ‘Rijnlands model’ – gepland op 23 september – in te ruilen voor een avond geheel gewijd aan wat er nu in economische zin gebeurt. Uiteraard gericht op het MKB (waarin wij allemaal werken), op de positie van Nederland (in Europa) en met de blik op wat wij als MKB-bedrijven kunnen en moeten doen om hier het beste mee om te gaan.

Ter voorbereiding van die avond gaan we twee dingen doen: 

1. Wij gaan de zomer gebruiken om de ontwikkelingen te volgen en waar dat mogelijk is artikelen en rapporten toe te voegen aan een speciaal ingerichte plek binnen het SMC Kenniscentrum.
2. Daarnaast gaan wij op zoek naar een expert die ons op 23 september kan uitleggen wat op dát moment de status quo is, wat je als MKB’er daarvan kan merken/leren en wat de kansen zijn die deze situatie biedt.

Wij hebben als SMC de gewoonte om onze evenementen ver van tevoren te plannen. Maar soms vraagt de actualiteit om flexibel te zijn en om snel te schakelen. Wat ons betreft is dat hier het geval. Hou de komende tijd dus het SMC-kenniscentrum in de gaten. Om de 23e september goed voorbereid in Harmelen aan te komen.

Het vervolg

Inmiddels hebben we het concept voor deze avond verder uitgewerkt en gaan met het onderwerp aan de slag middels een driegesprek op de bank. Twee gasten met kennis van zaken die worden geintervieuwd door  voorzitter en oud journalist Koos Woltjes met uiteraard in de zaal microfoons die de aanwezigen de gelegenheid geven actief deel te nemen aan het gesprek.

Eén van onze gasten op de bank is Erik Ziengs, voorzitter Ondernemend Nederland (ONL) en voormalig ondernemer en lid van de Tweede Kamer. Erik is een duidelijke, nuchtere en niet van humor gespeende spreker die politieke ervaring combineert met ondernemersverstand en heldere concrete inzichten meebrengt. De andere gast is Allard Droste, een visionaire ondernemer en schrijver van het boek "Semco in de plolder" waarin hij zijn visie op modern leiderschap en bedrijfscultuur deelt. Droste weet als geen nader hoe je als MKB ondernemer in tijden van onzekerheid wendbaar blijft zonder je medewerkers of klanten kwijt te raken.

Je moet ingelogd zijn om alle deelnemers te zien