Sales Management Club

Onze gastspreker vanavond is Peter van Uhm, voormalig Commandant der Strijdkrachten (2008-2012

Bij deze bijeenkomst staan 2 onderwerpen centraal:

a) Wat kunnen wij leren van de werkwijze van defensie?
b) Welke kansen zijn er voor MKB Nederland met de sterk verhoogde defensiebudgetten van de komende jaren?

ad a) De werkwijze van Defensie naar haar medewerkers toe kan samengevat worden als disciplinair, hiërarchisch en zorgdragend.

In kernpunten samengevat:

1. Hiërarchisch georganiseerd
Defensie werkt volgens een strakke commandostructuur.

Duidelijke lijnen in bevel en verantwoordelijkheid.

Loyaliteit, gehoorzaamheid en discipline zijn essentieel.

2. Zorg voor personeel
Veel aandacht voor fysieke en mentale gezondheid.

Nazorg na uitzendingen en inzet in risicovolle omstandigheden.

Uitgebreide opleidingen, trainingen en doorgroeimogelijkheden.

3. Kameraadschap en collectief belang
Sterke nadruk op teamgeest en onderlinge verbondenheid.

Samenwerking en vertrouwen zijn cruciaal in missies.

4. Professioneel en plichtsgetrouw
Verwachting dat medewerkers professioneel handelen, ook onder druk.

Waarden als integriteit, verantwoordelijkheid en moed staan centraal.

5. Flexibel en inzetbaar
Medewerkers moeten wereldwijd inzetbaar zijn onder uiteenlopende omstandigheden.

Flexibiliteit in werktijden, locatie en taken is de norm.

Wat kunnen wij (MKBers) leren van deze handelswijze?

ad b) Welke kansen zijn er voor MKB Nederland met de sterk verhoogde defensiebudgetten van de komende jaren nu de NAVO top afspraken heeft gemaakt het budget te laten groeien in 2025 naar 5% van het BBP.

Je moet ingelogd zijn om alle deelnemers te zien